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      城建全媒體

      In the pursuit of all the staff material and spiritual aspects of happiness at the same time,
      for the progress and development of human society to contribute

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      集團(tuán)公司召開2018年總結(jié)表彰大會

      2019.03.27

      凝心聚力   深入大客戶戰(zhàn)略

         創(chuàng)新升級   實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

                圖片1_副本wps圖片.jpg

       218日,集團(tuán)公司在杭州星都賓館五樓星都廳召開2018年總結(jié)表彰大會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總部全體員工;項目部管理人員代表;各區(qū)域(分)公司總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人;國際事業(yè)部、直營管理部負(fù)責(zé)人;全體項目承包人; 2018年獲表彰個人與集體獎項員工代表近200人參加會議。

       會上,林子軍總裁作工作報告。2018年集團(tuán)上下按照三年發(fā)展計劃目標(biāo),堅定貫徹“大客戶”發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,各項目標(biāo)計劃超額完成。全年實現(xiàn)承接合同額110億元,完成產(chǎn)值50億元,實現(xiàn)承接合同額與完成產(chǎn)值的跨越式發(fā)展,為集團(tuán)三年規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn),打下堅實基礎(chǔ)。

      林子軍分別從貫徹落實三年發(fā)展計劃,實現(xiàn)跨越式發(fā)展;堅定實施“大客戶”戰(zhàn)略,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);區(qū)域市場樹立品牌,做大做精直營業(yè)務(wù);轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)展,籌備組建設(shè)計院;國際業(yè)務(wù)取得新發(fā)展,進(jìn)軍埃及市場;全面提升項目工程管理水平,抓兩頭,促中間;加強(qiáng)隊伍建設(shè),力推“人證合一”;高度重視經(jīng)濟(jì)效益,推動“成本領(lǐng)先型”企業(yè)建設(shè)等方面總結(jié)了2018的工作情況,并指出了存在的問題和不足。通過對國家宏觀形勢分析,綜合判斷,2019年總的局勢是喜憂參半,危中有機(jī)。我們要堅持戰(zhàn)略定力,堅定專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略定位,做好自己的事情,苦練內(nèi)功,狠抓管理,搶抓機(jī)遇,做大做強(qiáng)。

        林子軍同時在會上對2019年經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)與重點工作進(jìn)行部署。集團(tuán)對2019年工作的總體基調(diào)是:優(yōu)化資源、調(diào)整結(jié)構(gòu)、搶抓機(jī)遇、做大做強(qiáng)。

         (一)堅定信心,全力以赴抓發(fā)展,確保三年中期發(fā)展計劃全面實現(xiàn)

         (二)細(xì)化措施、加強(qiáng)服務(wù),改進(jìn)管理,堅定抓好“大客戶”業(yè)務(wù)

         (三)區(qū)域樹品牌,直營上規(guī)模

         (四)深化發(fā)展國際業(yè)務(wù),持續(xù)推動轉(zhuǎn)型升級

         (五)持續(xù)深入建設(shè)成本領(lǐng)先型企業(yè),推動精細(xì)化管理

         (六)工程管理常抓常新,創(chuàng)優(yōu)評杯每建必優(yōu)

         (七)優(yōu)化整合組織體系,梳理規(guī)范管理職能

         (八)實施人才戰(zhàn)略,以團(tuán)隊建設(shè)為綱,構(gòu)建培訓(xùn)管理體系,全面落實“人證合一”

         (九)加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化信用評級,高度重視風(fēng)險防控

         (十)大力推動信息化建設(shè)

         (十一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),夯實企業(yè)核心價值觀,講好浙江城建發(fā)展故事

        林子軍號召全體城建人在集團(tuán)董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以2018年總結(jié)表彰大會精神為指引,全力以赴抓落實,排除萬難促發(fā)展,確保集團(tuán)年度經(jīng)營計劃和三年發(fā)展規(guī)劃的順利實現(xiàn)。

        董事長林韻強(qiáng)在會上發(fā)表了重要講話,充分肯定了總裁林子軍做了工作報告,這是一個實事求是,客觀務(wù)實的工作報告。報告全面總結(jié)2018年工作,客觀分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,明確2019年經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo),對2019年重點工作做出部署。林韻強(qiáng)希望大家要對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的正確把握,對未來發(fā)展充滿信心,他說,集團(tuán)三年發(fā)展計劃是建立在企業(yè)發(fā)展實際和建筑業(yè)發(fā)展大趨勢的基礎(chǔ)上,切實可行的。尤其是 “大客戶”戰(zhàn)略是集團(tuán)發(fā)展大趨勢,我們要提高產(chǎn)品供給質(zhì)量,持續(xù)提升工程質(zhì)量;實施人才戰(zhàn)略,支撐企業(yè)跨越式發(fā)展;做響做亮浙江城建企業(yè)品牌,建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化。

        林韻強(qiáng)倡議城建員工有建功立業(yè)的雄心;公平待人處事的公心;關(guān)愛弱勢群體的愛心;寬恕與諒解的悲憫心;擁抱社會,熱愛國家的愛國心。浙江城建現(xiàn)在、將來永遠(yuǎn)需要奮斗,幸福生活靠雙手創(chuàng)造,美好生活從奮斗中來!

        會議表彰了2018年先進(jìn)集體先進(jìn)個人,優(yōu)秀員工代表郭蘇斌、優(yōu)秀項目經(jīng)理代表蔣桂林、浙江城建突出貢獻(xiàn)獎代表孫樂天分別在會上作典型發(fā)言。

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