7月17日，集團(tuán)人資部召開第一期管理干部專題培訓(xùn)，培訓(xùn)題目為《領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與打造高效能團(tuán)隊(duì)》。集團(tuán)董事長(zhǎng)林韻強(qiáng)、總裁林子軍及集團(tuán)副經(jīng)理級(jí)以上管理人員和各工程公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。

圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

此次培訓(xùn)的目的在于理清管理者角色和管理者的核心工作內(nèi)容，通過系統(tǒng)管理技能培訓(xùn)，幫助管理者進(jìn)行角色定位和角色轉(zhuǎn)換，以應(yīng)對(duì)越加激烈的企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。

此次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)管理專家簡(jiǎn)富臨博士授課。簡(jiǎn)富臨從管理者的六種角色（規(guī)劃者、運(yùn)營(yíng)者、溝通者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練和績(jī)效伙伴）切入，深入淺出地講解管理者如何管事和理人。課程中引入大量管理實(shí)戰(zhàn)案例，通過案例研討，學(xué)員們進(jìn)一步領(lǐng)悟到“管理者是通過他人達(dá)到部門和組織目標(biāo)的人”。

 

圖為簡(jiǎn)富臨博士

課程中老師引導(dǎo)學(xué)員思考，各小組爭(zhēng)相分享研討結(jié)果，并開展小組pk。最終，第三組在小組PK中拔得頭籌，獲得董事長(zhǎng)林韻強(qiáng)親自頒發(fā)的獎(jiǎng)品。

 

圖為林韻強(qiáng)(右一)頒發(fā)獎(jiǎng)品

企業(yè)的成功和持久的關(guān)鍵在于比誰(shuí)學(xué)的快，比誰(shuí)變的快，而管理者在組織發(fā)展中又扮演者至關(guān)重要的作用。集團(tuán)后續(xù)將推出更多培養(yǎng)計(jì)劃，更好地發(fā)揮“腰部力量?！?/span>

  

圖為集體合影